踐信守諾、破局進(jìn)?。袠?biāo)公司召開2025年重點(diǎn)工作部署會(huì)暨年度績效簽約會(huì)

更新時(shí)間：2025-06-09　點(diǎn)擊：110　所屬欄目：公司新聞

6月6日，天津市建設(shè)工程招標(biāo)有限公司召開2025年重點(diǎn)工作部署會(huì)暨年度績效簽約會(huì)，傳達(dá)天津咨詢2025年重點(diǎn)工作部署會(huì)精神，推動(dòng)2025年工作落實(shí)。招標(biāo)公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加。天津咨詢副總經(jīng)理趙民佶出席了會(huì)議。

會(huì)上，招標(biāo)公司黨政主要負(fù)責(zé)人分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂2025年工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步統(tǒng)一共識，落實(shí)績效考核要求，層層分解目標(biāo)責(zé)任，確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成。

招標(biāo)公司明確了重點(diǎn)工作：一是聚焦市場拓展，提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭能力。圍繞天津市“十項(xiàng)行動(dòng)”“三新三量”“雙城發(fā)展”等部署，緊盯新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的新型增長點(diǎn)，追蹤新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、節(jié)能降碳改造、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合等熱點(diǎn)，同時(shí)守好文教衛(wèi)體傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，服務(wù)好重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目，加大系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同，鞏固市場占有率。二是聚焦精細(xì)管理，提升企業(yè)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，規(guī)范BMP系統(tǒng)使用，加強(qiáng)關(guān)鍵流程管控，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，以節(jié)支降耗為主要目的，不斷完善管理制度，細(xì)化管理方法，提高成本意識，挖潛企業(yè)內(nèi)部效益。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，改善成本控制。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全，保障職工群眾健康，嚴(yán)防各類責(zé)任事故發(fā)生。三是聚焦激勵(lì)和培養(yǎng)，深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。優(yōu)化完善招標(biāo)公司《薪酬管理辦法》和《績效考核實(shí)施細(xì)則》，調(diào)動(dòng)員工積極性，讓能干事、想干事的員工有空間、有舞臺(tái)，在每一個(gè)崗位上發(fā)揮作用，匯聚員工力量、助力公司發(fā)展。四是聚焦科技創(chuàng)新，助力主營業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要依托集團(tuán)和天津咨詢對科技研發(fā)的政策支持，緊緊圍繞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提升、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展，加大科技研發(fā)投入，提升科技研發(fā)能力。將“全流程電子招投標(biāo)采購平臺(tái)”在系統(tǒng)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)大力推廣使用，落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化，力爭產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

趙民佶強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是招標(biāo)公司轉(zhuǎn)型升級、邁向新的發(fā)展階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司班子要切實(shí)做到歷史擔(dān)當(dāng)、時(shí)代擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起高質(zhì)量發(fā)展的使命責(zé)任。對下一步工作，一要以上率下，展現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。一級帶著一級干，一級做給一級看，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)。二要穩(wěn)中求進(jìn)，展現(xiàn)優(yōu)秀品質(zhì)。保持優(yōu)秀傳統(tǒng)，保持鐵的紀(jì)律，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力，確?！岸€(wěn)六進(jìn)三破局”措施落地見效。三要以新促變，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。以改革的勇氣和創(chuàng)新的精神，在變局中求新局，定好容錯(cuò)機(jī)制，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索新的領(lǐng)域、新區(qū)域。

會(huì)上，招標(biāo)公司招標(biāo)業(yè)務(wù)二部、造價(jià)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部還結(jié)合年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

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